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今年度干部培训会在我院隆重召开

发布日期:2017-08-09 阅读量789次 来源:

2月28日,我院举办了今年度干部培训会。医院领导及全院中层干部共计58人参加了会议。

会议由医院院长主持,他首先从医、教、研、防等方面对2015年医院工作进行了全面回顾,随后对2016年的工作重点进行了阐述。明确提出 2016 年作为我院实施“十三五发展规划”的开局之年,全院干部职工要在变革中找到生机,实现2016年的跨越式发展,持续关注医疗质量和医疗服务,认清人才培养和学科建设与医院发展关系,发挥信息化重要支撑,在推进医院改革进程中坚持公益性,并重视医务人员医学人文精神培养。

主动适应卫生计生发展新常态是医院2016年的首要任务,医院要不断落实改善门诊秩序的八项措施,大力推进医院挂号全面预约工作,深化固有预约方式,转变复诊预约模式,简化患者就诊流程负担,持续保障医疗质量安全、提升服务水平。

要不断以坚持公益性为核心,深化分级诊疗工作,探索医疗联合体试点,稳步推进专业医院改革向纵深发展。在医院重心朝向精细化转变过程中,努力推进现代化医院建设,实现信息一体化,加强经济运行管理,做好成本控制工作,不断提升精细化管理能力。

肝病科医生纪海燕受院长委托,为大家解读了“我院2016年发展规划”。从医疗工作、学科发展、人才资源、基础运行、信息化建设、医院基础建设、对外合作和医院文化等9个方面解读了医院2016年发展方向。

规划明确指出,2016年,医院要加强院领导班子自身队伍建设,扎实做好“三严三实”专题教育后续工作,制定新版干部职位说明书,完善中层干部考核和评优机制,建立后备干部遴选、培养体系,提高班子领导力、凝聚力、战斗力,形成医院良好风气。在人才培养方面要落实国家人才工作精神,完善人才多元化的成长环境,加强临床服务型人才考核体系建设,做好人才工作,提高竞争力。最后,要发挥工会群众组织作用,做好离退休工作,发挥青年人积极作用,重视统战工作,增强凝聚力。

随后,与会人员围绕医院工作计划、工作要点以及医院发展规划的三项议题进行了讨论,院领导最后进行总结,并希望全院职工把握机遇,迎接挑战,实现2016年跨越式发展。

我院在肝病诊疗方面:拥有PCR检测系统、乙肝病毒基因分型检测系统和病毒耐药检测系统,拥有王军梅和文明等为首的从事肝炎诊治临床经验丰富的肝病医生,以及专业、规范、个性化的肝病治疗方案。我院优质的医疗团队配备,透明的价格消费,加上人性化、个性化的专业医疗服务,这些奠定了我院在肝病患者心目中的地位,长期免费在线为肝病患者提供婚育、治疗、保健等相关信息咨询服务。

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